2月24日，公司组织召开中层干部集中提醒谈话会。公司领导班子、扩大班子、各职能部门负责人及各下属单位主要负责人参会，会议由纪委书记晏小标主持。

谈话主要针对部分公司员工思想认识不到位，未能真正严守纪律红线、法律底线思维，存在侥幸心理；部分单位在营销管理方面失职失察失控，对重要岗位、重点人员监管责任不落实，对公司相关管理制度要求执行不到位，不能及时发现并解决问题等生产经营管理中的易发问题进行了提醒。

党委副书记、副董事长、总经理徐宇光要求：一是要进一步防范重大风险隐患，有效控制管理风险，加强内控管理，压实主体责任，主动作为，勇于担当，不断强化管理，严防国有资产流失，实现内涵式高质量发展。二是各单位要进行营销管理工作排查，以销售人员为主线，以问题为导向，对所实施的在售项目和重大营销风险隐患事项开展全面清理排查，实现管理主体责任清晰，排除风险隐患的目标。

晏小标要求：一是各下属单位要严把用人关，认真开展销售人员劳动人事情况排查，特别是对有无违法犯罪前科情况进行筛查。二是各下属单位主要负责人要提高认识，正确履职，因失职渎职造成国有资产流失的，公司纪委将依纪依法进行问责处理。三是支部书记要抓好日常监督，引导干部职工守住底线，保持好“清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的合作关系”。

党委书记、副董事长孟春柳要求：一是各下属单位在选人用人中要注重对政治素质及道德品质的考察，人才选用要做到德才兼备。二是各单位主要负责人要做到廉洁从业，审慎用权，同时加强对职工的教育管理和监督。三是各单位主要负责人要切实履行好党风廉政建设“一岗双责”职责，要将从严治党的要求及党风廉政建设与生产经营相结合，杜绝“老好人”和本位主义思想。 

（记者：杨志洁  编辑：杨旸）