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公司召开“保指标,大战120天”工作推进会
发布时间:2020-09-08      
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9月7日上午,公司召开“保指标,大战120天”工作推进会。公司党委书记、董事长龚云雷,党委副书记、副董事长、总经理徐宇光及领导班子成员,本部各部门负责人、各子公司主要领导参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席杨晓波主持。

龚云雷对奋战120天提出六点工作要求:一是坚定信心。信心比黄金重要,今年4月,陈豪书记调研集团时要求集团要为云南省经济社会发展多做贡献,而陈文山董事长多次在会议上要求各公司超额完成年度目标任务。面对集团大好的发展形势,省房公司必须坚定不移的确保完成并且超额完成各项指标任务。

二是明确目标,多措并举。针对目前公司营收指标完成不理想的现实情况,要梳理问题,充分挖掘内外资源,想法设法在最后的4个月奋力赶超。

三是强化组织,落实责任。要将任务分解,明确责任人,落实责任,形成合力,加强考核力度,有奖有罚。

四是集中人财物等资源,抓重点项目、重要环节。明确的事项要尽快抓落实,要做出高质量高品质的精品项目。

五是加强宣传报道。要做好宣传组织策划,充分运用标语标牌、公众号、网站等宣传载体,大力营造奋战120天的良好氛围,让全体干部职工鼓足干劲,全力抓好各项工作。

六是苦干实干、真抓实干。面对迫在眉睫的目标任务,要咬定目标不放松,认真梳理剩下110多天时间里要做的重点工作,解决的重点问题,确保年度目标的完成。

徐宇光强调,今年公司的指标压力较大,全体干部职工要增强危机感、紧迫感和使命感,想尽一切办法确保指标完成。他对接下来4个月的工作提出要求:一是提前谋划工作,细化分解目标任务。二是紧盯营收指标,抓好金九银十销售期,充分挖掘市场和集团内部资源,想尽一切办法完成营收指标。三是抓实新项目的落地工作,为公司明年的发展打下基础。四是加强与政府及合作单位的沟通协调,将工作做细、做实、做到位。五是做好奋战120天的宣传报道工作。

杨晓波在主持会议时对贯彻落实好此次会议精神提出要求:

一是坚定信心抓落实。各单位要坚定政治站位,坚定发展信心,自觉把思想行动到中央、省委各项决策部署上来,统一到集团高质量发展的部署和要求上来,统一到大战120天的会议精神上来,扎扎实实推进各项工作。

二是围绕目标抓落实。各单位要坚持目标不动摇,认真研究细化分解目标任务层层压实责任,加强督导督查,全力确保各项任务的完成。

三是勇于担当抓落实,全体干部职工要使命在肩,责任在心,勇于担当奋发有为,发挥建投高原铁军精神,大战苦干120天,加大宣传工作力度,确保指标的完成。



(记者、编辑:杨旸)

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