7月13日下午，公司2020年年中工作会在发展大厦三楼一号会议室召开。会议由公司党委副书记、工会主席杨晓波主持，公司领导班子成员、本部各职能部门负责人及子公司主要领导参加会议。
会上，公司党委副书记、副董事长、总经理徐宇光对上半年工作作出总结，并安排部署了下半年重点工作。公司副总经理胡亚东、溥睿、总会计师王桂猛、总工程师袁明红分别就营销运营、市场拓展、投融资、工程管理的上半年工作情况和下半年工作计划、安排进行了专题报告，总经济师武继红报告了公司全年指标完成情况。
徐宇光作了题为《咬定目标不动摇 强抓机遇谋发展》的年中工作报告，并要求下半年我们要树立信心、抢抓机遇、强化现金流意识、抢抓市场机遇，继续落实四项集中管控，抓营销运营，积极拓展新项目，坚决完成全年拿地任务，确保圆满完成2020年度各项经济指标。重点抓好以下六个方面的工作：
第一，强抓营销运营，加快现金回流。要做好库存项目营销节点的控制，新增在建项目全过程营销理念的落实，严控开发节点，把控好拟开发项目开发节奏，加快推进棚改项目面市的销售速度。
第二，坚定信心谋发展、抢抓机遇拓市场。重点围绕昆明市区及地州核心区域开展土地收储工作，逐步调整土地储备结构，改善现有货包规模及货包结构，快速开发市场需求较好的住宅产品。
第三，强化投融资管控，全力保障目标完成。按照时间节点要求，加速推进投资项目建设，加快拿地工作的安排部署，做好项目过程管控，加强拿地工作组织协调。
第四，保还款、将“三降”工作落到实处。
第五，不断完善企业标准、推动公司高质量发展。加快推进项目管理改革、推进标准化体系建设、“四新技术”的推广应用，提高项目管理水平，加强财务集中管控、成本集中管控、营销体系集中管控，继续加强人才队伍建设、日常行政管理、风控法务管理。
第六，进一步强化党的领导。坚持把党建工作融入经营管理，服务公司发展大局，切实加强党建、党风廉政建设工作，凝聚发展正能量，为公司发展提供坚强有力的政治保障。
最后，公司党委书记、董事长龚云雷传达了建投集团年中工作会会议精神并作总结讲话，为省房公司下半年工作开展指明方向、提出要求。龚云雷传达了集团公司党委书记、董事长陈文山在集团年中工作会上作的《坚定信心抓机遇 担当作为抓落实 奋力推动集团高质量发展迈上新台阶》的总结讲话精神，并回顾了公司上半年工作完成情况并分析了存在的问题，进一步明确了公司的年度指标任务。
龚云雷指出，下半年省房公司的工作思路是：保指标、保还款、保发展，工作的关键是抓落实，要认真抓实各项工作，确保全面完成今年的各项指标任务。对于公司下半年的发展，龚云雷提出七个要求：
第一，坚定发展信心，抢抓发展机遇。两会提出积极的财政政策要更加积极有为，稳健的货币政策要更加灵活适度，发展大健康产业，深入推进新型城镇化等重大举措，对房地产开发行业来说是重大利好。国家《关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》为云南的发展再次指明了方向。与此同时，水投公司整合进入集团后将对集团做大做强插上了强有力的翅膀，在这样大好的形势下，我们必须坚定信心，抢抓宏观经济政策带来的机遇，跟上集团的发展步伐。
第二，多措并举，确保各项指标圆满完成。各公司要想方设法加快推进各项目投资建设、加快拿地工作、加快资金回笼，确保各项工作按照目标节点按时完成。
第三，抓好工作落实，抓实具体工作。按照责任书要求，加快外部清欠工作，确保棚户区按时还款。
第四，强化营销工作，提高资源整合力度。加强营销策划能力，根据市场需求及时调整营销策略，拓宽宣传渠道，注重产品质量，做精细节，整合利用好各方资源，打开营销工作新局面。
第五，加强考核问责，强化危机意识。目前的指标完成情况与年初制定的总体目标还有较大差距，各公司要正视存在的问题和差距，消除等靠要的思想，积极主动作为，迎难而上，确保完成各项指标。
第六，谋划好新项目，推动公司快速发展。各子公司在做好现有项目的同时，要认真研究市场需求，提前谋划下一步的发展思路，努力推出一批有特色、有品质、有影响的地产项目，推动省房公司的持续快速发展。
第七，进一步加强党建工作，强化全面从严治党。要提升党的建设质量和水平，坚决履行全面从严治党主体责任。
会议要求，省房公司广大干部职工，一定要以“时不我待、只争朝夕”的精神，把思想统一到省房公司的决策部署上来，坚定信心，奋力拼搏，确保完成集团、省房两级职代会确定的各项指标。面对疫情带来的巨大冲击，更要勇于担当，稳投资、保增长、促发展，把工作重心放到抓生产、谋发展上来。在剩下的半年时间里，要坚定信心抓落实，把超额完成指标任务作为硬性要求、政治要求，进一步坚定发展信心，坚定目标不动摇；要勇于担当抓落实，坚持把“不忘初心、牢记使命”内化于心、外化于行，发扬好建投人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的铁军精神；要转变作风抓落实，增强责任感、使命感；要认真研究部署，细化分解目标任务，继续落实好“领导干部带班制、节假日调研督导制、重点工程项目包保制”，全面压实责任，保工期、保进度，把疫情造成的损失补回来，确保圆满完成、超额完成今年的各项任务目标。
（记者、编辑：杨旸）
