4月27日上午，集团公司副董事长后永宁率领集团董事会办公室、投融资业务管理部、财务部、风险控制部、金融及资本运营部、改革发展部负责人到省房公司进行投融资工作专题调研。省房公司党委书记、董事长刘国君，党委副书记、副董事长、总经理刘明武及在家领导班子参加调研座谈会。

会上，公司常务副总经理徐宇光对公司2020年投资、融资、风险管控、项目营销运营、资本运作等工作进行了汇报。后永宁强调，省房公司是集团重要的房地产开发板块，要统一思想，建立市场意识，遵循市场规律，正确认识盈亏问题，加强责任感、紧迫感，改变工作作风，敢于担当，主动作为，真抓实干，以昂扬的斗志在市场中拼搏，切实推动集团的高质量发展。

后永宁要求省房公司重点从以下4方面开展工作：

一是加强风险管控，加快推进京鹏公司的后续工作。

二是做好项目的对应管理，做到一项目一策划一管理一封闭。对每个项目做一个系统谋划，清楚认识项目的优劣势，明确起止时间，制定开发计划，做到心中有数。针对不同的项目要有不同的策略，并及时根据市场需求调整自己的产品设计。

三是加强对国家政策的学习，拓宽融资渠道，积极与昭通、曲靖市政府对接土地储备专项债券发行等事宜，做好棚户区的还款。

四是解放思想，协同发展。品牌与人才是目前制约省房公司发展的主要因素，直接导致了我们的综合性、操盘性不强。品牌的支撑是人才，打造品牌需要通过协同发展，这就要求我们要解放思想，用新思想、新理念指导工作，并做好文化融合，最终通过协同发展，发挥各自优势，做大做强企业。

（记者、编辑：杨旸）