6月8日，集团公司党委书记、董事长陈祖军以“四不两直”的方式深入建投学府和春城華府项目调研，详细了解已交付的建投学府、春城華府住宅小区销售情况、物业管理情况，实地察看了春城華府商业地块、教育配套用地施工建设进度、安全质量管控等情况，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于住房和城乡建设的重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于“好房子”建设的部署要求，坚定不移打好“四张优势牌”，全力提升投资开发服务质效，擦亮“好房子、建投造”金字招牌。

陈祖军强调，省房公司要坚持以高质量发展统揽全局，扛实扛稳国有企业使命责任，坚定不移建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，为我省房地产市场平稳健康发展作出更大贡献。要把握好存量与增量、改善与刚需、旅居与久居“三个结合”，在优化结构、提升质量上下功夫，加快构建集团房地产板块发展新模式。要系统总结好建投学府、春城華府投资开发和服务管理经验，加强投资决策、项目实施、市场营销、物业管理全链条策划与管理，为集团后续房地产板块项目开发打牢基础。要扎实提升物业服务质量与水平，加强精细化、标准化、规范化管理，推进“物业服务+生活服务”融合发展，全面提升管理人员服务意识，让业主住得舒心安心放心，以高品质服务赢得业主良好口碑。

陈祖军强调，各施工单位要充分发挥集团全产业链优势，以高质量施工保障“好房子”高质量建成。要坚持大抓项目、大抓生产、大抓营收，抢抓黄金期、奋战二季度，奋力实现“双过半”，为集团发展大局多作贡献。要严抓“四保一控一树”管理，进一步优化施工方案、加强要素保障、强化质量管控、深化精益管理，确保春城華府商业地块、教育配套用地高品质如期交付。要扎实开展好安全生产月活动，树牢安全发展理念，压实全员安全责任，加强安全隐患排查治理和安全生产标准化建设，筑牢安全生产底线红线。

集团董事会办公室负责人参加调研。

（李昀皟 师家波/报道）