11月4日，公司组织开展2023年经济管理制度宣贯培训，公司副总经理李志伟出席，各基层单位经济分管领导和业务管理人员参加培训。

公司企业管理部围绕经济造价管理办法、招标管理办法、合同管理办法和统计有关法规要求进行讲解，并结合公司经济管理中存在的问题，对招标、合同、成本管控和审批流程进行详细解读。

李志伟对EPC项目成本管控进行了经验分享，并开展了集体廉洁提醒谈话，他要求，一是要提高政治站位，严守政治纪律和政治规矩，进一步加强对政治理论和房地产专业知识的学习，认真履职尽责。二是要建立健全内控机制和廉洁风险防控机制，做好源头防控，提升主人翁意识，强化项目成本合法性、合规性、经济性管理，守住经济管控的原则底线。三是积极推进结算工作，要严格按照集团、公司结算工作节点要求，确保年度结算指标任务圆满完成。

（周婷/报道）