8月8日，公司党委副书记、副董事长、总经理溥睿率本部部门到建投璞御项目检查指导。通泰公司执行董事、总经理胡锡波，副总经理刘星陪同检查。

溥睿要求：一是交房期间，要做精做细看房通道景观，提高客户验房接房体验。二是针对接房客户提出的问题，交房工作小组要制定整改计划，专人专项负责整改工作，加速清单销项，提升客户满意度。三是要合理调配资金，按标段铺排交房工作，密切跟踪客户关注点，做到舆情可控。

8月9日，公司党委副书记、副董事长、总经理溥睿率本部相关职能部门到邦元公司检查指导，邦元公司领导班子及部门负责人陪同检查。

溥睿一行实地察看保租房样板间，详细了解样板间的装修配置情况。随后召开工作会，邦元公司参会领导就项目推进中遇到的重点难点问题进行汇报，公司部门对相关工作提出指导意见。

溥睿要求：一是积极与政府及公司职能部门沟通协调，对项目推进存在的问题逐项攻破，确保项目按期推进。二是多渠道筹集资金，为工程推进提供资金保障，加强施工管控，全面推进工程建设。三是强化统筹谋划，明确职责，压实责任，对重点工作常抓不懈，确保年度目标任务完成。四是坚定信心，提升团队战斗力，奋发作为，为推动公司内涵式高质量发展作出贡献。

（郭强、李敏/报道）