7月13日，公司财务总监、董事会秘书王正博到建工地产检查指导，并召开座谈会。

会上，在听取了建工地产工作情况汇报后，王正博指出，建工地产要切实全面、系统抓好昭通各项目收尾工作，一是增强紧迫感和危机感，充分认识当前的形势，认清各项工作的重要性，全力借助当前公司向好的发展态势，珍惜岗位，认真履职尽责；二是进一步提高站位，按照所梳理制定的措施，全力推进年度各项重点工作，明确目标责任清单化销项，完成好目标任务；三是强化管理，进一步规范各项管理行为，树立成本意识，加强横向、纵向沟通交流，共同提升内部管理；四是坚定发展信心，进一步加强学习，苦练内功，加强班子建设，带好团队，树立“一条心”“一盘棋”意识，为新项目开发做好准备；五是要廉洁自律，严守党纪党规和各项规章制度。

（孟静晶/报道）