2月18日，省房公司第一届第二次职工代表大会胜利召开。会议应到正式代表86名，实到83名，特邀老领导4人，外部董事2人，107人列席了会议。

公司党委副书记、副董事长、总经理徐宇光作题为《坚定信心真抓实干提速提质奋力开创公司内涵式高质量发展新局面》的工作报告。报告指出，2022年公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，紧紧围绕集团一届六次职代会和公司一届一次职代会提出的工作目标，统筹疫情防控和生产经营，着力优化企业战略布局，坚持解放思想，聚焦防风化债，大力拓展市场，深化机制改革，全面从严治党，各项工作逆势企稳，发展质量显著提升，全年实现营业收入24.63亿元，完成投资额34.58亿元，实现销售额（网签）39.85亿元，实现销售回款31.39亿元，实现融资授信38.19亿元，完成政府回款19.28亿元。

徐宇光强调，2023年总体工作思路为：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、重要指示批示精神，深入学习贯彻省委十一届三次全会精神、省两会精神、省委经济工作会议精神和全国全省国企改革发展大会精神，围绕云南省“3815”战略和集团“12345”发展战略、“12125”发展目标，坚持“稳中求进，进中提质”工作总基调，以深化内涵式高质量发展为主线，以党建为引领，以战略为导向，以改革创新为动力，坚定信心，抢抓机遇，乘势而为，提速提质，抓好投资融资、强化营销运营、加快项目建设、攻坚防风化债，深入推进“五化建设”，确保完成生产经营目标任务，跻身省内一流地产开发运营商，为加快构建“五个建投”贡献力量。

徐宇光要求，今年重点抓好九个方面的工作：一是奋战一季度，决胜开门红；二是深化市场拓展，推进项目落地；三是坚持现金为王，提升融资能力；四是抓好项目建设，落实“保交楼”；五是加强营销运营，盘活资产，提升竞争优势；六是持续深化改革，提升发展效能；七是筑牢底线思维，确保安全发展；八是夯实基础管理，提升管理质效；九是坚持党建引领，凝聚发展力量。

公司党委副书记、副总经理溥睿作题为《笃行实干砺初心 凝心聚力开新局 以高质量党建引领公司内涵式高质量发展》的精神文明建设报告。报告指出，2022年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大精神，认真落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻新时代党的建设总要求，严格按照党中央、省委和集团党委的决策部署，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，紧紧围绕集团一届六次职代会和公司一届一次职代会提出的目标任务，持续加强政治建设、思想建设、组织建设、干部队伍建设、纪律作风建设、企业文化建设，以高质量党建引领保障公司内涵式高质量发展。

溥睿强调，2023年公司精神文明建设工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，加强党的全面领导，弘扬伟大建党精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力提升两级党组织对企业改革发展事业的把握驾驭水平，着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，开拓创新、踔厉奋发，为实现公司内涵式高质量发展凝聚磅礴力量。

溥睿要求，今年重点做好以下五个方面工作：一是坚持党的政治建设，凝心聚力铸魂；二是夯实基层组织建设，强基固本创新；三是优化干部队伍建设，汇聚发展动力；四是强化党风廉政建设，全面从严治党；五是深化企业文化建设，构建“幸福建投”。

公司党委副书记、董事长魏成凡作题为《开好局起好步真抓实干开创省房公司发展新局面》的总结讲话，高度肯定了2022年各项工作取得的成绩。他指出，过去的一年，公司面对前所未有的严峻挑战，我们在非常之时，尽非常之责，行非常之策，拼非常之力，用团结凝聚力量，以实干攻坚克难，靠拼搏赢得主动，一路逆水行舟、乘风破浪、勇立潮头，各项工作取得殊为不易的成绩。

魏成凡强调，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。做好今年的工作意义重大、责任重大。今年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、重要指示批示精神和国务院关于支持云南加快建设我国面向南亚东南亚辐射中心的意见，深入学习贯彻省委十一届三次全会精神、省两会精神、省委经济工作会议精神、全国全省国企改革发展大会精神和建投集团一届七次职代会精神，围绕“3815”战略发展目标谋划，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，以“稳中求进、进中提质”为主线，以深化内涵式高质量发展为主题，以党建为引领，以战略为导向，以效益为中心，以改革为动力，更好统筹疫情防控和生产经营，更好统筹发展和安全，进一步巩固“稳”的基础，抢抓“进”的机遇，提升“质”的目标，强化“变”的动力，坚定发展信心、确保目标完成、抓好投资融资、突出效益至尊、坚持固本强基、深化改革创新、防范化解风险、厚植党建优势，推进党建与生产经营深度融合，推动公司实现质的有效提升和量的合理增长，助力构建“五个建投”，为深入实施集团“12345”发展战略和“12125”发展目标打下坚实基础，为省房公司战略目标实现凝聚智慧和力量。

魏成凡要求，今年要重点抓好八个方面的工作：一是艰苦奋斗，抢抓发展机遇；二是真抓实干，确保目标完成；三是系统谋划，优化投资管控；四是融资先行、现金为王，强化融资管理；五是固本强基，提升基础管理；六是深化改革，激发发展动能；七是防风化债，严守风险底线；八是党建强基，助力生产经营。

会议要求，全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感做好各项工作，摸准工作的重点难点堵点，扑下身子干实事、谋实招、求实效。要坚持奋勇争先，强化效率意识和争先意识，真正让全力争先、不甘落后成为工作常态。要狠抓工作落实，部署的工作、定下的事情，要有雷厉风行的行动、一抓到底的韧劲，做到“马上就办、今日事今日毕，真抓实干、干一事成一事”，真正以实际成效检验工作能力和工作作风。

会议审议通过了公司《2022年度业务费使用情况》；审议通过并签订了公司《2023年集体合同》；对2022年度先进单位（集体）、先进工作者和优秀员工进行了表彰，先进代表进行了交流发言。最后，形成并通过公司一届二次职工代表大会决议，大会在《团结就是力量》中圆满结束。