为认真践行“一线工作法”，推进项目销售，提升项目营销队伍业务能力，6月17日，公司营销资运部经理黄迎红率部门人员到安居和苑项目检查指导。

黄迎红实地调研了晋宁区域市场，对竞品楼盘的销售情况进行了深入了解，随后查看了安居和苑项目现场，详细了解了项目营销工作情况、存在问题及下阶段的营销策略。公司营销资运部与项目营销团队围绕区域市场、竞品分析、项目销售、案场管理、销售措施等方面进行了深入讨论交流。

黄迎红指出，一是要细化销售管理，对销售拓客、接待流程等业务进一步强化，加强客户转化。二是要把握市场动态，抓住三季度黄金销售期，制定促销政策，抢占市场客户。三是要强化项目阶段性形象进度，在营销中心展示重点工程进度，提升客户信心。四是加快落实景观示范区和工法样板房、景观提升等工作，充分展示项目价值。

（记者：杨蕾  编辑：杨旸）