6月4日，集团公司副总经理王峥、总经济师曾继红率集团有关部门，到公司岗头村项目、清风明月项目、兴冶广场项目和晋宁安居和苑项目调研，并向坚守一线的干部职工致以节日的问候。

在华泽公司岗头村项目现场，王峥详细了解了项目开发模式、投资建设进度和前期宣传情况，对项目的快速推进表示肯定。王峥指出，岗头村项目区位优势显著，教育资源丰富，一要抓好销售工作，加大宣传力度，利用沙盘、宣传册，突出项目区位环境和教育资源优势，将项目的品质、价值点、企业形象展现出来；二要抓紧回款，统筹好商品房的开发节奏，按销售进度和回款情况合理安排建设进度，保障项目建设资金高效运转，实现项目自平衡。

从岗头村项目出来，调研组来到邦元公司兴冶广场项目，在详细听取项目汇报和查看现场后，王峥强调，项目公司当前要把握三项重点工作：一是想方设法筹集资金推进项目建设，尽快实现验收交房；二是积极对接省住建厅及市、区住建局，抓住政策窗口期机遇，通过保障性租赁住房的形式盘活项目及资产；三是持续招商，与斗南花卉错开定位，形成互补，通过商业招商反推工程建设，打造人气推动项目整体价值。

结束兴冶广场项目调研后，调研组立即赶赴阳宗海片区清风明月项目。王峥一行实地查看了康养场所建设、设施配备及服务体验等情况，深入了解市场营销和存量处置进展。王峥要求，一要充分发挥区位优势、产业优势和项目优势，积极谋划项目营销，想方设法推动库存去化；二要紧盯保租房相关政策，多渠道去化存量货包；三要加强与驻地政府沟通联系，争取政策支持，拓展合作空间。

和顺公司开发的安居和苑项目是此次调研的最后一个项目。王峥指出，安居和苑项目整体情况良好，配套成熟，品质优良，项目公司积极落实集团安全生产管理和质量管理要求，被评为2021年度昆明市房屋市政工程安全生产标准化工地和质量标准化示范项目，下一步一要加强销售，充分挖掘政府和集团内部优质客户，精准销售，快速去化；二要加强对总包单位的监管，确保工程进度和质量。

项目调研结束后召开了现场推进会，针对调研过程中发现的一些问题进行逐一分析，有针对性的提出了解决措施建议。王峥强调，各项目要认真贯彻落实集团安全生产规章制度及相关会议精神，压实质量、安全生产管理责任，切实统筹好汛期防控和疫情防控工作，确保项目安全生产态势；要加强成本管控，对已发生的各种成本进行全面细致梳理，算好经济账，提升项目盈利能力。王峥要求，省房公司要聚焦集团内涵式高质量发展要求，发挥出整合重组后的资源优势，用好“三个工作法”，激发市场竞争主体动能，克服房地产市场持续低迷的不利影响，逆势而上，奋力形成新的工作局面。

集团企管部负责人参与调研，公司党委副书记、副董事长、总经理徐宇光及在家班子成员陪同调研。

（记者：黄蕾  编辑：杨旸）