5月2日下午，集团党委书记、董事长陈祖军以“四不两直”方式到安宁财大璞御项目调研，并慰问了“五一”劳动节期间坚守岗位的一线干部职工。省房公司总工程师袁明红、安全总监李荣华、通泰公司副总经理刘星、袁观兰及各参建单位项目负责人陪同调研。

在项目现场，陈祖军详细了解了项目组织机构、“四保一控一树”实施细则落实、“四新技术”推广应用、项目收款、职工工资发放、疫情防控工作等方面的情况，并查阅了项目部安全生产大检查、大整治行动工作台账和4月26日集团召开的“五一”节前安全生产工作视频会议落实情况。

陈祖军对省房公司领导及项目公司班子节假日期间深入一线带班检查的工作给予充分肯定。他表示，“五一”劳动节期间，建投员工坚守在本职岗位，同心同德，拼搏奋进，与企业共同发展，用劳动创造了幸福，用奋斗成就了未来。

陈祖军提出以下几点要求：

一是项目部管理人员要严格践行“三个工作法”和“三个马上”，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，要用好“一线工作法”深入一线解决具体问题，做到规范化、常态化管理，切实推动各项工作，在确保安全和质量的前提下，加快项目进度；该项目由建投内部五家公司在一起同台竞技，大家要形成你追我赶、比学赶超的生动局面，各公司在竞争的同时又要合作，做到资源整合、节约成本，提升项目的管理效益。二是要重视基层人员的培养与选拔，优秀的人才要放到一线和基层进行培养，这样才能在关键的岗位上尽显其能；要树立“善待老同志、用好中年人、培养年轻人”的理念，形成“有为才有位、有位更有为、无为就让位”的选人用人导向，让合适的人用到合适的岗位上，各尽其责，勤奋大胆的工作，真抓实干，做好项目各项管理工作。三是大家要转变工作作风，积极响应作风革命、效能革命。领导干部要深入一线，随机调查，了解项目上存在的实际困难，并着力解决实际问题，切实推动各项工作平稳有序开展；广大干部职工要树立信心、坚定信心，坚持“稳中求进、进中求好”的发展主线，将满腔热情投入到集团内涵式高质量发展的征程中，爱岗敬业、拼搏奉献、争创一流，以勇攀高峰的奋斗姿态，为建设“质量建投”、“数字建投”、“幸福建投”贡献一份力量。

（记者：袁观兰）