为进一步提高全员安全管理意识，牢固树立安全发展理念，切实做好公司岁末年初安全生产管理工作，12月27日上午，公司组织召开安全生产事故警示教育视频会。公司领导班子成员出席会议，本部各职能部门负责人、各分、子公司全体干部职工参会。会议由公司安全总监李荣华主持。

李荣华开展了安全生产事故警示教育，提出了公司安全生产管理的改进措施。

总工程师袁明红对下一步安全管理工作作出部署，一是结合公司聘请的第三方评估机构检查情况，对检查出的问题逐一认领，并以点带面进一步细化梳理，强抓整改落实，杜绝“以检代查”、“以包代管”。二是冬春季节是火灾发生的高风险时期，要扎实抓牢运营项目的消防安全管理工作，全面开展消防检查、应急演练等活动，确保消防安全稳定。三是严格贯彻公司元旦、春节期间安全生产的决策部署，在执行上下功夫、在落实上想办法，时时对标、处处对表，不得触碰安全红线。

党委书记、副董事长、总经理徐宇光对公司安全生产提出要求，一是年关将至，公司作为建设单位是项目最大的责任人，要切实做好自身安全管理工作，带动项目整体安全水平提升。二是加强项目合同管理，杜绝生产施工违法发包、违法分包。三是加强项目监理单位、总包单位的管控，实行“一票否决”制。四是严格执行公司项目管理人员的履职履责考核工作。

党委书记、副董事长孟春柳在总结讲话中强调，一是高度重视安全工作，安全管理只有进行时、没有完成时，严格监督项目五方责任主体履行安全生产职责。二是严格执行全员安全生产责任制，落实“三管三必须”，基层书记安全生产“一岗双责”。三是高度重视自持物业的运营安全，全面加强安全监管，切实做到预防为主，未雨绸缪。

（记者：何羽）