9月13日上午，公司在安居和苑项目举办2021年“质量月”活动启动仪式。今年“质量月”活动以“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”为主题。省房公司在昆领导班子成员，晋宁区住房和城乡建设局副局长冯陈华、参建单位班子代表，省房本部相关部门负责人及各分、子公司主要领导及工程分管领导参加启动仪式。

总工程师袁明红对公司工程质量工作提出三点要求：一是各项目要切实按照公司近期下发的技术要点要求开展工作，统一标准，提高产品质量。二是加强公司在建项目的全过程管控，规范项目公司对施工总承包单位和监理单位的管理，同时对标国内知名房企，引进第三方评估，提升产品品质。三是以市场为导向，提高产品设计质量、建造质量、服务质量，为公司创造最大的效益。

党委副书记、副董事长、总经理徐宇光在动员讲话上提出四点要求：一是精心部署，围绕主题开展“质量月”活动。各下属公司要紧紧围绕主题，做好活动宣传和部署，采取多种形式，有针对性地开展各项活动。二是强化意识，加强质量管理体系建设。各部门各单位要以本次活动开展为契机，通过广泛开展宣传教育、培训学习等活动提升质量管理水平；通过开展自检自查和交叉检查，寻找差距，补齐短板，健全质量管理体系和制度。三是注重实效，提升质量管理水平。有针对性的开展业内领先企业对标对表学习；加大各专业知识培训力度，做好青年干部的培养储备；深化公司质量标准化建设，规范质量管理流程、管理行为和质量标准，全面提升公司质量管理水平；注重管理成效，狠抓落实，强化管理人员责任担当，确保质量管理落到实处。四是创新思路，拓宽质量管理方式。进一步完善质量保证体系、加强设计质量管理、加大对先进的质量技术和质量管理方法的推广应用，强化过程监督管控，实现以管理促质量，以质量促稳定，以稳定促发展的良性发展格局。

党委书记、副董事长孟春柳指出，作为房地产企业来说，质量就是品牌、质量就是效益、质量就是市场。各公司要从源头上抓好质量工作、强化过程管理、完善物业服务功能，让省房公司质量管理更加规范化、常态化。一是牢固树立质量意识，转变思想认识，真正把质量工作放在首位，切实做好做优做强公司质量管理工作。二是以“质量月”启动仪式为契机，从身边的小事做起，从细节做起，化形式为行动，用一流的质量去赢得客户的青昧和信赖，从而开创一流的品牌和市场，真正做到不断满足人民日益增长的美好生活需要。

冯陈华对本次“质量月”活动给予了高度认可。他表示，作为房地产企业一是规范管理很重要。一个好的项目，从设计到施工都离不开质量的把控，质量的好坏轻则影响客户的使用感受，重则带来房屋安全隐患，要将国有企业的优势在产品品牌、质量、品质上体现出来。二是要做到规范管理，管理人员的意识和责任心很重要。所有的规章制度不能只是写在纸上、挂在墙上，要落实在各项际工作中，发挥专业精神、敬业精神、钻研精神，学习了解国家规定、行业规范，切实提高自身工作能力。

最后，党委副书记、董事长龚云雷宣布省房公司2021年“质量月”活动正式启动。

会上，工程（安全监督）管理部部长罗霄宣读2021年公司“质量月”活动实施方案，曲靖分公司、和顺地产、筑远物业代表就质量管理工作进行交流发言。

启动仪式结束后，参会人员分别参观了安居和苑项目安装展示区、主体和二次结构展示区、常见质量修补展示区、精装修样板展示区等，对项目工艺质量标准及要求进行详细了解。

（记者、编辑：杨旸）