8月8日下午，公司副总经理赵庆龙到晋宁安居和苑项目检查指导。

赵庆龙详细了解了项目工程建设、资金使用、营销推进等情况，结合项目实际作了四点要求：一是多措并举，细化目标。按照公司销售目标任务要求，抢抓项目回款和现金流，确保完成公司销售及回款任务指标。二是在项目开发建设过程中加强精细化管理，建立项目目标成本，多环节控制施工成本，实现项目成本闭环管理，用科学合理的方法对成本进行全方位、全过程的动态控制。三是建立健全安全生产体系。按照“四保一控一树”要求，树立质量安全底线及红线意识，严格遵守安全生产是企业的底线。四是狠抓“四个到位”。高度重视中秋、国庆双节维稳工作，做到狠抓思想认识到位、狠抓责任落实到位、狠抓排查清理到位、狠抓重点稳控到位，确保维稳防控各项措施部署落实到位，确保项目安全有序、优质、高效推进。

（记者：张娅楠  编辑：杨旸）