为确保公司各分、子公司市场拓展的顺利开展，增进业务交流，推动公司项目的可持续良性发展。6月18日下午，公司市场拓展部在云南建投职业培训中心组织召开了关于城市更新开发模式的专题培训及案例分享会。公司副总经理溥睿出席会议，会议由总经理助理、市场拓展部部长王华主持。

首先，王华介绍了本次分享会的议程，强调了分享会的目的与意义。同时，对城市更新的类型进行了简单介绍，并以大冲村预留用地项目为例对项目成片开发方案审批流程、调规审批流程进行了详细介绍。

紧接着，盘泽公司以建工技校项目为例，从项目基本情况、项目性质、改造范围划定、三调工作开展、规划条件申领、征地拆迁补偿方案、分期供地方案、土地组价、土地收储方案等方面进行了案例分享。对国有土地和集体土地改造范围的划定、申报流程、所需要件以及项目供地、成片方案报批的关键流程进行了详细讲解。盘泽公司的案例分享全面概括了城市更新项目实施的关键节点，为后续城市更新类项目拓展、实施提供了较好的借鉴。

另外，各分子公司对所实施项目的情况、投资及管理经验进行了分享，让大家更好的了解目前公司各项目开发情况。

结合各分子公司项目情况，市场拓展部对各分子公司市场拓展及项目报批提出具体要求：一是全面熟悉内外部流程，掌握集团及公司项目投资决策流程以及政府方审批流程；二是全面梳理在实施项目存在的问题，加强与公司本部的沟通、对接，提高项目前期拓展效率。

最后，溥睿对建工技校项目的背景、政府方土地组价中的成本分摊、项目谈判的核心点进行了阐述；详细讲解了云南省城市更新核心城区范围、政策支持情况以及昆明市关于城市更新项目支持力度较大的金融机构及相关金融政策；对公司投资实施城市更新类项目的优势与突破点进行了分析，并解释了定向开发项目及其投资边界条件，为各分、子公司后续对城市更新类项目拓展提供了思路。溥睿强调，公司下一步主要围绕城市更新类、定向开发类项目进行市场拓展，各分、子公司要加强对定向开发项目资源进行整合，积极开展项目拓展。

本次分享会，促进了公司市场拓展部与各分子公司的交流，加深了各分子公司对“城市更新”的理解，为公司市场拓展指明了方向，并为各分子公司后续有效开展项目拓展奠定了基础。

（记者：胡友慧  编辑：杨旸）