5月25日上午，公司副总经理杨剑波率策划设计部到朝朝暮暮项目调研策划设计工作。

杨剑波参观了朝朝暮暮城市展厅及临时样板展示区，详细了解了项目策划设计人员组织结构、工作计划、设计成果等情况。

杨剑波对朝朝暮暮项目策划设计工作做出充分肯定并提出二点要求：一是要对项目的优秀设计做战略库建设，将设计方案、投资估算、精装修交付、智能化、暖气、空调、新风、净水等机电设备技术参数、技术资料等进行系统整理，丰富公司的策划设计资源，完善公司标准化设计工作。二是对朝朝暮暮研发建设中所涉及到的新技术、新工艺等进行总结，形成专项课题研究报告。

5月26日下午，杨剑波到和顺公司安居和苑项目调研。

杨剑波对安居和苑项目营销中心、样板房及施工现场进行了实地查看，详细了解了项目开发建设存在的困难和问题，对安居和苑项目前期、策划设计、项目管理给予了充分肯定。对和顺公司今后的工作开展，杨剑波提出四点要求：一是要保持高度的工作热情，标准化、精细化管理项目，积极推进安居和苑项目施工进度和新项目的拓展，促进和顺公司持续稳定发展。二是结合项目实际情况对建设成本、控制指标、施工工艺作出详细分析，科学有效的管理项目；加强设计质量管控，注重设计细节，杜绝出现因各专业设计冲突而修改施工工艺的情况。三是加强对成本管控、营销策划、安全质量等方面的学习，不断提高策划设计管理人员的业务能力。四是要深入领会和切实践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”共同行为准则，增强危机感、紧迫感，不断提高工作积极性和队伍整体素质。

（记者：范晓东 李奕贤 编辑：杨旸）