5月8日，公司党委副书记、副董事长、总经理徐宇光到文山片区项目调研，副总经理赵庆龙、胡亚东，招采管理部、营销资运部及分公司班子成员陪同调研。

上午，徐宇光一行到广南县环城东路项目实地查看，详细了解了工程建设、资产处置和营销推进情况。下午，在文山市西山中寨安置房建设项目查看了工程建设推进情况后，徐宇光与文山分公司全体干部职工进行座谈。

会上，徐宇光对文山分公司全体干部职工的辛勤付出和工作成绩给予肯定，并与干部职工一同探讨项目推进工作中存在的问题和解决方案。他要求，

一是要充分认识三家公司重组整合的重要意义，树立做优做强做大集团房地产板块的信心和决心。

二是项目决策要基于市场进行科学分析和研判，系统分析项目周边土地挂牌出让后，开发的产品对本项目的潜在影响，做好风险评估。

三是要利用项目区位优势、配套资源、土地溢价、资金成本及建设进度优势，尽快制定和完善营销方案，迅速实现项目去化。

四是要按规划设计方案及合同要求，加强对总包单位的管控，关注项目细节，树立省房地产的优质品牌形象。

五是要积极与文山市政府沟通协调，完善土地手续，规避政策风险。

（记者：周贵东  编辑：杨旸）