4月14日下午，集团督导督察办公室专员桃革红到元江果香四季项目调研并组织召开督导工作会。工程管理部、企业管理部相关人员，项目公司及各参建单位负责人参加会议。

桃革红实地查看了项目现场，了解了项目生产、安全、质量、进度情况，听取了各参建单位生产进度完成情况及下一步工作计划汇报。他强调，各参建单位要统一思想，紧紧围绕“4·30”节点，以目标为方向、问题为导向、成果为标准，严格按照集团要求推进项目建设，把“四保一控一树”工作做实做好。

对项目下一步工作推进，桃革红提出三点要求：

一是理清思路，定好工作计划。要充分认识项目建设进度的重要性和紧迫性，做到站位高、定位准，制定清晰的进度计划，明确责任人，在确保质量、安全的基础上，提高生产效率。

二是加强组织，完成任务节点。要按照“听指挥、担责任、攻难关、树形象”的要求，齐心协力解决好项目存在的问题，围绕任务计划节点，实行挂图作战、承诺上墙，开出问题清单，确保信息对称、措施对路、节奏对点，保质保量完成各项工作。

三是做好经营，促进良性运转。要统筹谋划项目一期试运营、正式运营的各项准备工作，加快相关证照的办理，针对市场行情，从“点、线、面”全方位深挖客户资源，以顾客体验为导向，树立良好形象。同时，与冬日恋曲项目进行互动，做到开业长虹，力争将果香四季项目打造成集团所想、省房所能、客户所盼、未来所向的亮点项目。

（记者：黄建华 齐泽恒 编辑：杨旸）