4月14日下午，公司党委副书记、董事长龚云雷到临沧项目调研并召开项目调研专题指导会。

龚云雷先后实地查看了临沧碧桂园和棚改安置房项目，并对项目建设总体进展、资金使用、营销推进等情况进行全面了解。

在随后召开的项目专题指导会上，龚云雷认真听取临沧各项目生产经营情况汇报后，对临沧分公司取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出七点要求：一是进一步统一思想、提振信心，充分认识三家公司整合重组是集团立足房地产板块发展实际和“十四五”战略目标做出的一项重大决策，要坚定不移落实集团决策部署，不遗余力推进各项工作，不断提高集团房地产板块的市场竞争力，努力达到1+1+1＞3的效果。二是提高政治站位，紧盯节点目标，挂图作战，确保年度经营责任指标超额完成，为集团和公司发展做贡献。三是加强与地方政府的沟通协调，强化责任担当精神，加快推进棚改项目管理费、资本金及资本金占用费的收取工作。四是加快安置房一期剩余商铺、车位、房源的去化工作，采取灵活多样的营销策略，促进销售快速回款，实现公司现金流。五是紧盯目标任务和时间节点，主动作为、密切配合，持续加大人力、物力、财力的投入力度，确保安置房二期项目按约定时间节点完成。六是尽快与碧桂园完成成本核算工作，快速清盘，实现分红。七是把注意力、执行力聚焦到项目建设上来，形成“竣工一批、开工一批、储备一批、谋划一批”的梯次滚动发展格局，持续增强公司发展后劲。

（记者：何照选  编辑：杨旸）