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王峥调研元江·冬日恋曲时强调:确保项目6月30日前完工
发布时间:2021-02-09      
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2月8日下午,集团公司副总经理王峥到元江·冬日恋曲项目调研。集团企业管理部部长陈淑红,副部长卢月梅,重大项目督导督察领导小组办公室副主任王永坚,省房公司党委副书记、副董事长、总经理徐宇光,副总经理胡亚东,总工程师袁明红陪同调研。元江分公司及项目参建单位负责人参加调研。

王峥强调,元江·冬日恋曲作为集团重点督导项目,各公司要统一思想,提高认识,讲政治、讲大局、讲责任,加强危机感、紧迫感,围绕两个方面认真落实好各项工作,一是确保项目6月30日前完工。省房公司、五公司、混凝土公司要编制详细的工作计划,主要责任人须签订承诺书、责任状,严格按照集团“四保一控一树”的要求,保证完成“6·30”节点目标。二是加快去库存进度。对内要尽快与各家公司联系加快存量处置进度;对外要梳理产品卖点,拓宽销售渠道,做好景观绿化、道路管网等环境配套,将客户吸引住并且实现成交。

陈淑红强调,元江·冬日恋曲项目在确保完成“6·30”节点要求的同时要控制成本,并且净收益率要达到10%,集团今年加大了对去库存的考核力度和比例权重,省房公司要抓实去库存工作。

王永坚强调,承诺制的建立不能只写在纸上,贴在墙上,建设单位、施工单位要落实在行动上。营销工作在挖掘集团内部潜力的同时要走出去面向市场,元江·冬日恋曲项目要借助疫情之后旅游拉动的契机,拓宽带客渠道,切实强化集团地产板块的发展质量。

卢月梅强调,元江·冬日恋曲项目作为集团重点督导项目,精装修有特点,标准化建设推进好。接下来要快速推进认购转网签工作,提前做好B区C区的营销策划,充分了解元江市场的竞争对手,找准自身优势,尽快实现存量去化。



(记者、编辑:杨旸)

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