新年新起点，新年新气象。1月28日，文山片区公司召开年后收心暨复工复产工作会，确保全体职工从春节长假中迅速调整工作状态，推动年后工作快速进入正轨，切实做到人员、思想、行动三到位。

会议对近期工作进行具体安排，要求全体干部职工统一思想、调整状态、集中精力，迅速有序地投入到工作中去，确保全年工作起好步、开好头。会议强调，一是突出重点工作，落实各生产单位复工复产情况，以文山“西华云锦”项目竣工、交房节点为切入点，严格按照计划高质量推进，避免客诉风险。二是围绕集团和公司安全生产管理要求，全面排查各类安全生产隐患，切实增强安全生产工作紧迫感。三是注重问题解决，全力推进销售回款及广南项目“商租贷”落地，顺利完成还本付息工作。四是紧跟集团及公司决策部署，结合老项目实施经验，主动研判风险，扎实推进新项目开发工作。五是党员干部职工要时刻严守党的政治纪律和政治规矩，做到知敬畏、存戒惧、守底线，坚定不移推进“清廉建投”建设工作。

1月29日下午，大理片区组织召开节后收心暨复工复产工作会。此次会议，既是节后的收心会，也是新年工作的动员会。会上，各分管领导、片区主要领导对年度工作作了安排部署。

会议确立“以营销为龙头，保交房，谋发展，聚焦重点工作”的工作主基调，并对片区全体干部职工提出要求，一是要及时调整心态，收心聚力，以饱满的精神、实干的作风积极投身工作；二是要始终保持紧迫感、责任感，严守各项制度要求和工作纪律，统筹谋划、稳妥推进各项工作；三是要以“管好人、理好财”作为基础，建立“抓落实”常态化工作机制；四是要理清工作思路，统筹推进片区内各项历史遗留问题解决。

1月29日下午，昆明片区在建投学府项目召开节后收心暨复工复产工作会，以确保全体职工从春节长假中迅速进入工作状态，以饱满的热情抓好2023年度各项工作，力争开门红。

会议对各项工作做了具体安排部署，一是主抓重点，在认真落实复工复产工作的前提下，以建投学府项目竣工验收及交房节点为抓手，严格把控项目施工进度计划，合理进行穿插施工，确保节点目标顺利实现。二是协同沟通，对近期工作逐条梳理，拟定工作方案，责任落实到人，有条不紊推进项目建设。三是严格按照集团和公司质量、安全管理要求，组织监理及总包单位进行春节后质量、安全大检查，并持续跟进，保障本项目质量、安全目标顺利落实。四是加强自身修养，维护集体荣誉，强化纪律和责任意识，树立“主人翁”意识，确保全年各项工作得到全面贯彻落实。

1月31日，玉溪片区召开复工复产收心会，公司副总经理赵庆龙出席会议，片区全体干部职工参加会议。

会议回顾了2022年工作开展情况，并安排部署2023年度重点工作。赵庆龙要求，一是片区全体人员要以崭新的面貌、饱满的热情迅速进入工作状态，开启工作新局面。二是进一步明确玉溪片区2023年责任目标，领导干部要带领分管部门人员理清工作思路，压实工作责任，进一步强融资、防风险，确保项目有序推进。三是抓实抓牢安全生产工作，高度重视交通行车安全、酒店运营安全、项目现场动工安全排查等工作。四是加强廉政警示教育，片区全体干部职工要加强自身作风建设，以案促改，认真学习党章和中央八项规定，筑牢廉洁从业的思想防线，杜绝发生违规违纪违法情况。

1月30日下午，曲靖片区召开节后收心暨复工复产工作会，对有序复工复产、奋力冲刺2023年“开门红”进行安排部署。

会议分析、讨论了曲靖片区2023年经济指标、重点工作，对近期工作进行具体安排。要求全体干部职工：一是要收心拢神、凝心聚力，迅速进入工作状态，要以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，聚焦全年目标任务。二是各项目负责人要尽快梳理全年重点工作及节点计划，确保各项工作责任到部门及人员。三是节后收心归位，既是纪律要求，也是职责所在，全体干部职工要把握好开端，以饱满的精神状态投入到工作中，将各项工作任务落到实处。四是干部职工要坚定发展信心，抓住房地产市场回暖机遇，大干快上，为片区、省房发展助力。

1月30日下午，通泰公司召开节后收心会，号召全体干部职工调整心态、卯足干劲，以昂扬的激情开好头，起好步，公司领导班子、全体干部职工参加会议。

会议传达了省房公司调研工作会精神，要求全体干部职工要细化指标内容，责任到人，有效落实年度指标任务。会议指出目前经济形势逐渐向好，全体干部职工要做好工作计划，抢抓市场机遇，一是要学习了解利好政策，掌握市场机遇，树立发展信心，进一步抓好全年项目融资、销售工作，推进新项目启动工作；二是要加快推进建工新城项目的移交进度；三是要进一步梳理组织机构设置，全体干部职工要时刻保持危机意识，提高学习、沟通、执行及写作表达能力，进一步增强岗位本领；四是收心聚力，严格遵守党的纪律和规矩，树立新年新风尚，新年新风气，以饱满的精神面貌迎接新的一年，共同推进公司2023年稳定、高效发展。

（刘涛淘 李战  沈江帆 张頔 杜旭烽 李红燕 鲁慧/报道）