11月17日，阳宗海片区公司召开职工大会，传达省房公司巡察“回头看”反馈意见整改工作部署会及确保2021年度目标任务完成推进会议精神，对全面完成年度经济指标任务进行深入部署、作出具体安排，要求全体职工全力投入年终岁尾生产经营攻坚战，迅速跑起来、冲业绩、保指标。会议由公司执行董事、总经理李焘主持。

会议就康泽大业公司在党的建设、组织路线、企业管理和生产经营中存在的问题进行梳理，对照整改清单，理清整改内容，制定整改目标，明确责任主体，划定完成时限。

会议分析讨论了时间节点内各项经济指标完成情况，对最后40多天的目标任务作了分解细化并提出要求。李焘强调，牛年接近尾声，目标就在不远处，全体干部职工要提振精神、全神贯注，一心一意埋头干，全力以赴“跑冲保”。一是坚持党建领航，筑牢发展基石。广大干部职工要把坚持党的领导、加强党的建设作为高质量发展的“根”和“魂”，将党建工作与日常经营管理紧密结合，要将党旗插到营销中心、插到工程一线去，党建领航，保指标、促进度，在已完成的年度任务指标基础上，确保新增营业收入5664万元、新增网签合同额5000万元、新增销售回款700万元、新增投资额6900万元。二是领导班子靠前指挥，逐级压实责任。会议成立营销突击队、工程突击队，由公司副总经理杨叶龙、陈矩分别担任突击队护旗手，确定保底任务，定人定责、到岗到位，层层压力传导，确保营销及工程进度协同推进、整体突破。三是党员干部率先垂范，下沉一线挑重担。会议指出，年底攻关之际，要充分发挥党支部战斗堡垒作用，充分发挥党员模范引领作用，支部书记要带头下一线，积极落实抵房抵款，党员干部要率先垂范，冲锋到完成任务指标的最前沿，为公司完成年度经济指标任务主动担当、积极作为。

（记者：李瑞凌  编辑：杨旸）