玉溪高铁新城项目紧抓学习培训工作，创新形式、营造氛围，完善常态化学习制度。以“每周一学”为切入点，项目领导带头上讲台，全体职工积极参与学习，以创建学习型组织、打造学习型团队为载体，着力激发职工学习的内动力、增强学习的吸引力、提高学习的外驱力，全面提高职工思想文化素质，提升项目管理服务水平。

7月22日晚，党支部书记杨绍兵以“地产员工执行力”为主题，拉开了“每周一学”的序幕。杨绍兵结合自身工作经历，围绕日常工作中存在的执行效率低下、沟通不畅、管理实效有差距等问题，从“执行力知识概述”、“执行力缺失原因”、“怎样提升执行力”、“执行力与微习惯”四个方面，深入浅出地为项目干部职工讲述了一场精彩的执行力学习提升课。

结合管理工作实际，玉溪高铁新城项目以“每周一学”为切入点，着力提升全员业务能力素质，畅通管理，具体学习内容安排形式多样化、内容丰富，让干部职工走上讲台，从所涉及的业务板块管理制度、日常工作中的沟通技巧、心得体会交流等方面组织开展学习，达到锻炼自我、提升自我的目的，更好地为项目建设贡献自身力量。

（记者：朱勋善  编辑：杨旸）