7月23日，通泰公司组织召开2021年年中工作会，总结分析上半年工作取得的成绩和存在的不足，并对下半年工作进行安排部署。公司全体领导干部职工参加会议，会议由副总经理袁观兰主持。

会上，董事长、总经理杨周林总结回顾了2021年上半年公司重点工作进展情况，安排部署下半年重点工作。他指出，2021年上半年以来，在全体干部职工的的努力下，安宁财大项目销售成绩亮眼，建工新城营销招商工作超额完成，经适房业主子女（适龄就读小学）的问题解决方案得到业主认可，建工新城项目尾款催收工作取得实效。下半年，通泰公司将继续贯彻落实集团公司及省房公司的决策部署，以全年工作思路为指引，聚焦重点，矢志不渝的推动高质量发展，确保“十四五”开好局、起好步，确保全面完成全年目标任务。

一是深挖销售潜力，强化销售运营工作。继续提高销售运营能力，积极推进清欠工作。积极开展建工新城锦绣园等价置换工作，确保销售运营工作取得良好成效。

二是强化市场拓展，保障公司可持续发展。按照集团对大冲项目的目标部署，争取按照低效率用地模式年底拿地。

三是要加大资金筹措，持续提升融资能力。强化与金融机构的合作，提高公司资金回款速度，加强对预售证监管资金的管理，确保公司资金得以顺利使用。

四是铸牢发展信念，大力推进内控体系建设。践行集团企业文化抓落实，强化班子责任担当，加强员工归属感，提升公司凝聚力、战斗力和竞争力，整合优化公司部门设置和人员配置，修订、补充、完善各项管理制度，提升公司管理水平。

党支部书记、工会主席安黔传达了建投集团年中工作会会议精神及省房公司年中工作会精神，并作2021年上半年党建工作总结及下半年工作计划报告。安黔在报告中指出，2021年上半年以来，公司紧紧围绕建党100周年主旋律，开展了形式多样的党史学习教育活动，通过党建带群建，群建促党建的方式，组织开展各类活动及技能培训，带动职工挖掘自身潜力，实现个人价值，持续加强党风廉政健设，发现问题及时预警、及时响应，确保有效防范与把控。2021下半年，公司将统一部署，统一思想，坚定信心，压实责任，全面提升管理和党建工作，为确保圆满实现全年目标任务打好基础。

一是挖掘特色亮点，打造党建品牌，争创“示范党支部”。二是做好党史学习教育成果转化，开展组织生活，成立青年讲师团。三是按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，持续做好党员发展工作。四是强化干部档案管理工作，提升干部档案管理的科学化、规范化水平。五是开展落实好“我为群众办实事”、“我的职责是什么”思想大讨论活动凝聚共识，引导广大干部职工增强责任意识、使命意识、担当意识。六是开展党建带团建带工建，开展“送清凉”慰问、羽毛球赛、职工运动会及职工之家建设。

副总经理刘星、洪建刚、总经济师董利锋、营销总监轩铁良及部分职能部门负责人分别就投资和市场拓展、营销运营、财务融资、经济管理工作汇报交流。

公司此次年中工作会，全面总结了通泰公司上半年得失，分析了形势，安排部署了下半年工作任务，进一步坚定了目标，提振了信心，振奋了精神，为年底公司各项经营指标的顺利完成奠定了基础。

（记者：薛宇 张馨蕴 编辑：杨旸）